Корпоратив, где половина коллег не катается

Сколько стоит и как записаться

от 6 700 ₽ за час

Час один на один
от 6 700 ₽
Два часа один на один
от 13 400 ₽
Вдвоём, два часа за обоих
от 14 200 ₽
Экспресс-курс 3 дня по 2 часа
от 40 200 ₽

В праздничные пики дороже — весь прайс

Записаться

Выберите удобный способ связи

Корпоративный выезд в горы почти всегда собирается из очень разных людей. Двое катаются с детства, несколько человек пробовали однажды, половина офиса не стояла на склоне никогда, и обязательно найдётся тот, кто поехал только потому, что неудобно было отказаться. Организатор в этот момент думает про автобусы, обед и документы. Самое хрупкое в таком дне — самочувствие людей: взрослому человеку неловко падать при коллегах, и одна неудачная фраза превращает праздник в экзамен. Ниже — про человеческую сторону корпоратива на склоне и про то, что помогает всем вернуться в офис в хорошем настроении.

Терраса кафе на горе в обед: за длинным столом сидят полтора десятка человек в горнолыжной одежде, часть в ботинках, часть в обычной обуви, снаряжение сложено у перил

Про корпоративный день в горах обычно спорят о бюджете, автобусах и меню. На месте выясняется, что день держится на другом: на том, насколько спокойно чувствуют себя люди, которые впервые надели ботинки при своих коллегах.

Взрослый человек на учебном склоне уязвим. Он падает, встаёт, делает неуклюжие движения, и всё это видят те, с кем ему завтра сидеть на планёрке. Хороший корпоратив собирают так, чтобы этот фактор не сработал против команды.

Кто на самом деле едет в этом автобусе

Списки участников выглядят одинаково: фамилии и размеры обуви. Внутри списка живут очень разные состояния, и знать их полезно до выезда.

  • Те, кто катается. Двое-трое на офис. Они приедут со своим снаряжением, будут торопить остальных и заскучают на учебном склоне через двадцать минут.
  • Полные новички. Обычно самая большая часть команды. Они волнуются заранее, некоторые — за неделю до поездки.
  • Те, кто пробовал однажды. Самая молчаливая категория. Им неловко записаться к новичкам и страшно идти к уверенным.
  • Тот, кто не хотел ехать. Согласился, чтобы не выделяться. На склон не встанет и будет чувствовать себя лишним весь день, если про него не подумали.
  • Руководитель. Отдельная роль вне зависимости от уровня: при нём люди ведут себя иначе, даже если отношения в команде тёплые.

Собрать эту картину заранее несложно: организатор спрашивает в рабочем чате три вещи — катались ли вы раньше, лыжи или доска, планируете ли вставать на снаряд. Ответы приходят за вечер и сразу показывают, каким будет день.

Почему день превращается в экзамен

Корпоратив отличается от обычной группы одним: здесь все друг друга знают и продолжат знать после поездки. Любое действие на склоне становится наблюдаемым, и мозг взрослого человека честно отрабатывает эту ситуацию как публичное выступление.

Что обычно запускает режим экзамена:

  • Соревнование. «А давайте кто быстрее» звучит весело для двоих катающихся и страшно для остальных двадцати.
  • Общий зачётный спуск. Идея показать в конце дня, чему научились, делает из занятия проверку.
  • Съёмка без спроса. Ролик с падением в общем чате отбивает желание пробовать ещё раз надолго.
  • Комментарии сверху. «Да тут элементарно», «смотри, как надо», «ну что ты как маленький» — сказанные шутя, они всё равно попадают точно.
  • Публичное деление на сильных и слабых. Особенно когда его проводят голосом при всех.

Убирается всё это довольно просто. Никаких гонок и зачётов; фото и видео — по согласию человека; деление на группы делает инструктор или организатор заранее, без объявлений вслух. День в горах для команды ценен общим впечатлением, и рейтинг внутри него не нужен.

Новичок перед коллегами

Взрослому страшно не столько упасть, сколько выглядеть нелепо при тех, кто знает его в другой роли. Человек, который на работе уверен и компетентен, здесь оказывается тем, у кого разъезжаются ноги.

Со стороны это видно по мелочам: он зажимается сильнее обычного, торопится, отказывается от помощи, шутит про себя первым, чтобы опередить чужую шутку. Учиться в таком состоянии тяжело — тело держит напряжение и не слушается. Про сам этот страх у нас есть отдельный разбор.

Что снимает напряжение на корпоративе:

  • Маленькие группы. Четыре-пять человек одного уровня вместо двадцати зрителей. Внутри такой группы все одинаково неуклюжи, и это выравнивает всех за десять минут.
  • Разные зоны склона. Новички и уверенные не пересекаются до обеда просто географически.
  • Инструктор как нейтральное лицо. Он не коллега и не начальник, перед ним не стыдно; поправки от него слышатся как работа, не как оценка.
  • Разрешение остановиться. Прямо проговорённое право уйти в кафе в любой момент снимает половину тревоги ещё до начала.

Руководитель, который катается лучше всех

Самая частая ловушка корпоратива выглядит благородно: начальник катается давно и предлагает сам поучить команду. Экономия очевидна, последствия — тоже.

Подчинённый рядом с руководителем на склоне не может позволить себе выглядеть плохо, поэтому он торопится, скрывает страх и делает больше ошибок. Руководитель, со своей стороны, видит эти ошибки и невольно их комментирует. К обеду в команде появляется неприятный осадок, к вечеру — история, которую будут пересказывать в офисе.

Спокойный вариант: у руководителя своя задача на день. Уверенным участникам подходит катание с инструктором вместо обучения — он ведёт по трассам их уровня, показывает гору и по дороге правит стойку и повороты. Команда встречает своего начальника за обедом на равных, и день от этого выигрывает. Как из смешанной компании собираются подгруппы по уровням, мы подробно разобрали в материале про компанию из десяти человек.

Тот, кто вообще не хотел ехать

В каждой команде есть человек, для которого горы — чужая история. Причины бывают разные и почти всегда личные: страх высоты, старая травма, нелюбовь к холоду, ощущение, что он будет хуже всех.

Такому участнику нужен равноценный сценарий вместо роли наблюдателя у подножия. Работает обычно следующее:

  • Явное разрешение. Организатор говорит заранее: вставать на снаряд необязательно, программа есть для всех.
  • Своя программа. Подъём на канатке, смотровые площадки, прогулка, тёплое кафе. Наверху в ясный день впечатлений хватает без катания.
  • Роль в общем дне. Фотографии, бронь стола, встреча групп на обеде — участие без склона.
  • Никаких шуток на эту тему. Одна фраза «а наш-то струсил» перечёркивает весь день для конкретного человека.

По опыту, часть таких участников к середине дня подходит к инструктору сама: посмотрев на коллег вблизи, человек убеждается, что ничего страшного не происходит. Тогда ему хватает часа на учебном склоне, и он уезжает с собственной победой.

Как делить команду, чтобы никого не задеть

Деление по уровням — необходимая часть дня, и делать его стоит аккуратно. Формулировки здесь значат больше, чем кажется.

  • Спрашивайте письменно. Опрос в рабочем чате даёт честные ответы; поднятые руки в автобусе — нет, там люди ориентируются на соседей.
  • Никаких «слабых» и «сильных». Группы называют нейтрально: «первый снег», «уверенные», «доска», «лыжи».
  • Дисциплины врозь. Новичков лыж и сноуборда в одну группу не ставят: первые дни устроены по-разному, от постановки ног до торможения.
  • Готовый список у инструкторов. Утром никого не переспрашивают при всех — люди уже распределены.
  • Право перейти. Кто-то переоценил себя, кто-то недооценил. Переход между группами после первого часа считается нормой, не поражением.

Отдельно попросите организатора не собирать «группу начальства»: смешанные по должностям группы одного уровня работают заметно лучше.

Точки, где команда снова вместе

Корпоратив ради того и затевается, чтобы люди побыли вместе. Катание по группам разводит команду на несколько часов, поэтому общие точки планируют заранее.

  • Утренний сбор. Одна точка, названные группы, названные инструкторы, время и место обеда. Пять минут разговора экономят час блужданий.
  • Обед в одном месте. Главное событие дня: здесь обмениваются впечатлениями и сравнивают синяки. В высокий сезон стол бронируют заранее.
  • Общий финал. Собраться всей командой, сделать общее фото, дать слово тем, кто сегодня впервые съехал сам.
  • Вечер без обязательной программы. После дня на воздухе людям нужно тепло и еда; длинный сценарий с конкурсами дожимает уставших.

Обед заодно работает точкой пересборки: видно, кто устал, кому жмут ботинки, кто хочет продолжить. Вторая половина дня спокойно перестраивается под эту картину.

Сроки, форматы и документы

Корпоративный формат мы собираем от пятнадцати человек: координатор на связи весь день, инструкторы по группам и программа на один или два дня. Детали программы, состав и что входит в организацию, собраны на странице корпоративных выездов.

  • Двухдневная программа с активностями, 15–30 человек — индивидуальный расчёт. Итог зависит от числа участников, дат и загрузки курорта.
  • Небольшая команда до десяти человек — оформляем как несколько занятий по группам, цена считается за занятие; например, трое с инструктором на два часа — от 16 200 ₽.
  • Отдельные участники со своей задачей — индивидуальное занятие, час от 6 700 ₽, два часа от 13 400 ₽.
  • Подарочные сертификаты сотрудникам — вариант, когда общий выезд не складывается; срок действия три месяца, подробности на странице сертификата.

Полный прайс по всем форматам собран в разделе цен. Скипасс и прокат оплачиваются отдельно от занятий, помогаем оформить их у партнёров со скидкой. Закрывающие документы для юрлиц — договор и чек из приложения «Мой налог»; работаем как самозанятый, НДС не начисляем, счёта-фактуры, УПД и акта не выдаём.

Даты корпоративов разбирают заранее, особенно в декабре и феврале. Напишите нам в Telegram численность команды, примерное распределение по уровням, дисциплины и даты — предложим раскладку по группам, назовём число инструкторов и пришлём расчёт. Отвечаем за 5–10 минут.

Хороший корпоратив на склоне узнаётся по одному признаку: через неделю в офисе вспоминают не того, кто катался лучше всех, а то, как кто-то впервые проехал двадцать метров и обернулся с совершенно детским лицом.

Написать в Telegram · Написать в MAX · Позвонить +7 925 950-40-50

Коротко о главном

Половина коллег не катается. Чем занять их весь день?

Ничем принудительным. Обычно такие участники поднимаются на канатной дороге вместе со всеми, гуляют по смотровым площадкам, сидят в кафе и включаются в общую часть дня: обед, фотографии, вечерний сбор. Подскажем, чем занять время на конкретном курорте, чтобы человек не мёрз в ожидании на ветру. Подъём пешеходом и прогулочные зоны оплачиваются отдельно, тарифы уточняйте на кассе в день поездки. Главное — заранее сказать команде, что не вставать на лыжи это нормальный вариант; уклонением от корпоратива это никто не считает.

Обязательно ли всем вставать на снаряд?

Нет, и настаивать мы не советуем. У отказа обычно есть причина, которую человек не хочет объявлять при всех: страх высоты, старая травма, лишний вес, простое нежелание выглядеть неуклюже перед коллегами. Принуждение в такой ситуации портит день конкретному человеку и настроение всей группе. Рабочий подход — оставить выбор и сделать альтернативную часть дня равноценной: прогулка, смотровая, тёплое кафе и общий обед. Часть таких участников к середине дня сами просятся попробовать.

Сколько инструкторов нужно на смешанную команду?

Считается по числу новичков. Группы мы держим 2–6 человек: инструктор на склоне страхует руками, и одновременно вести больше пяти начинающих он физически не может. На команду из двадцати человек, где половина впервые на снегу, обычно выходит два-три инструктора плюс отдельный человек для уверенно катающихся. Пришлите список с уровнями — предложим раскладку по группам и назовём точное число инструкторов на ваш состав.

Руководитель катается лучше всех. Как его занять?

Дать ему свою задачу и не делать из него преподавателя. Начальник, который учит подчинённых кататься, ставит и себя, и их в неловкое положение: ошибку при нём стесняются показать, совет от него звучит как оценка сотрудника. Уверенным участникам подходит катание с инструктором вместо обучения: он ведёт по трассам их уровня, показывает гору и по дороге правит технику. Команда при этом встречает руководителя за общим обедом, без позы наставника на учебном склоне.

Какие документы получит бухгалтерия?

Договор и чек из приложения «Мой налог». Работаем как самозанятый: НДС не начисляем, счёта-фактуры, УПД и акта не выдаём — для подтверждения оплаты договора вместе с чеком достаточно. Если у вашей бухгалтерии есть особые требования к оформлению, скажите об этом до поездки, обсудим заранее. Программы на пятнадцать человек и больше считаем индивидуально: итог зависит от числа участников, дат и загрузки курорта.

Можно ли подарить сотрудникам занятия вместо общего выезда?

Да, это частый вариант для распределённых команд и для тех случаев, когда общий выезд не складывается по датам. Оформляем подарочные сертификаты на занятие с инструктором: сотрудник пишет нам в Telegram, называет удобные даты и курорт, дальше мы подбираем инструктора. Сертификат действует три месяца с даты покупки, при необходимости можно написать нам и обсудить продление. Оплата от компании возможна, закрывающие документы те же — договор и чек «Мой налог». Количество и номиналы согласуем в переписке.

Хотите научиться, а не только читать?

Расскажите про уровень, даты и сколько вас — подберём инструктора под задачу на Розе Хутор, Газпром Поляне или Красной Поляне. Отвечаем за 5–10 минут.

Записаться

Выберите удобный способ связи

Как вам удобнее?

Напишите даты, возраст и уровень катания — ответим за 5–10 минут.